IMG 0123 e1473582107815

Anerkjennelse – en drivkraft for suksess

En gang i året tar jeg de dyktigste lederne mine med på tur. Jeg kaller dem Raise Excellence. Vi har vært både i Litauen, Sverige, Berlin, Misvær og Miami.

Denne gangen feiret vi i Oslo i Norge. Og jeg lover deg – vi kan feire! Men ikke bare det. Jeg samler dem også rundt meg, får høre hva de mener og tenker; om hvordan vi har det i dag – og om fremtiden. Slik feedback er gull verdt for meg. Ærlig feedback er rett og slett : Gull verdt for ledere.

Jeg vet at mine daglige ledere liker å ha meg helt for seg selv, noen ganger. Da kan vi åpent diskutere ting vi er opptatt av, de kan gi meg input om ting de brenner inne med. Noen ganger invitere vi også andre inn. Noen som kan tilføre oss ny kunnskap – fordi vi vil lære mer, utvikle oss. Hver dag, hele tiden. Vi er sugne på ny kunnskap.

Raise Excellence har sitt utspring i et sterkt ønske om å hedre de dyktigste, de mest lojale lederne i konseptene til Raise Gruppen AS. Det er de som står på, er gode rollemodeller, og som i stor grad er nøkkelen til suksess.

Og lojalitet handler ikke om å være enig i alt, men om å si det du mener og mene det du sier!

Gratulerer Raise Excellence!

 

 

Sitat ingress  problem  no

Jeg har møtt mennesker som er utrolig opptatt av problemer. Problemelskere kaller jeg dem! De snakker om problemene sine igjen og igjen. Og de er ofte de samme i år som i fjor – og som tidligere år. Mor og bestemor har gjerne også de samme problemene. Det har liksom blitt sånn i deres familie. Nærmest en tradisjon. Sånn er det også i en del bedrifter…

Det fine med problemer er at de kan løses. Da jeg ble ung mamma som 15 åring, uten utdannelse og med masse personlige utfordringer, ble jeg nødt til å løse problemer for å klare meg. Jeg gjorde derfor alle problemer til noe morsomt. Jeg sluttet å ergre meg over dem og begynte heller å like dem når de dukket opp. Og det gjorde de. I hopetall. De ble ofte som store klumper med utfordringer som virket uløselige..

Måten jeg løste problemer på var å splitte dem opp – tok for meg problem for problem – da løste floken seg ofte opp. Og jeg fikk ”kick” av å klare å løse dem.

Problemer er ikke en hindring. Jeg synes de er en gave. For når problemer er løst, har det skjedd en utvikling, en fremdrift. Du er plutselig på en ny arena, med et nytt perspektiv som kan gi deg nye muligheter!

Derfor bør vi både ta i mot og ønske oss slike gaver! Og i stedet for å bruke tiden på å snakke om dem, bør vi heller fokusere på løsning. Visste du at vi bruker 80 % av tiden på å snakke om problemer og bare 20% på løsningen av dem? Det burde være omvendt – da vil verden se annerledes ut…

 

image003

FAMILIEBEDRIFTER PASSER IKKE FOR «JAPPER»

Over halvparten av alle bedrifter er eid av familier. De utgjør en betydelig andel i samfunnets økonomi.

Det er både fordeler og ulemper med familiebedrifter. Alt etter hvordan du ser på det. Fordelen er at eierne ofte er aktive, beslutter raskere og har «Passion» for virksomheten sin. De er på et vis bedriften – gir den et ansikt og bygger sterke kulturer og tradisjoner basert på langsiktighet og stabilitet.

Familiebedrifter lever ofte lengre. Ja, de har på mange måter et evighetsperspektiv. Ofte vil familien overlevere bedriften til neste generasjon i en enda bedre forfatning enn tidligere. Akkurat som det var med gårdsbruk før i tiden. Derfor er familiebedrifter nødt til å være innovative – for å skape langsiktige verdier.

I familiebedrifter er det mye følelser. Det kan være krevende for familiemedlemmene. Det blir en livsstil. Du må levere, Være et godt forbilde. Medarbeidere blir også en del av familien. De gjør at de kan påvirke og være delaktige på en helt annen måte enn i tradisjonelle bedrifter.

I vår bedrift er det kvinner på toppen. Det er mor og datter, Christinah Nicolaisen og jeg, som styrer bedriften. Hun som styreleder, jeg som eier. Vi lever med bedriften, både morgen, middag og kveld. Diskusjoner og beslutninger tas ved frokostbordet, til lunch, i baksetet i en drosje. Eller i heisen. Og på flyet hvor vi ofte får sitte i ro.

Og så har vi heldigvis en direktør og en konsernledelse som er spesialister på hvert sitt felt. Mennesker som tar våre innspill på alvor og tør å gi oss ærlige tilbakemeldinger. Selv når det gjør vondt. Fordi de bryr seg og tenker langsiktig.

Familiebedrifter passer ikke for alle. Og det er helt greit. Det passer i hvert fall ikke for de verste «jappene» og karrierejegerne som er ute etter tittel på CVén og kortsiktige bonuser..

image003

Min datter Christinah og jeg har diskusjoner og tar raske beslutninger. Her fra en litt spesiell business-lunsj.

thumbnail IMG 1052 2

SPØRSMÅL UNDER JOBBINTERVJUET: HAR DU HUND?

thumbnail_IMG_1052 2

Øverst på ønskelisten;  En Catahoula Lepard hund
 
Det høres jo helt «cracy» ut å stille et slikt spørsmål i et jobbintervju. Men av og til så gjør jeg det.
Det sies at:

«Når barn lærer mer om og får være sammen med hunder, så utvikler de empatiske evner og respekt for dyr, natur og andre mennesker øker.»

Vi som jobber i en bransje med mange mennesker må ta med oss hjertet på jobben. Og vi må ha empati og evne å sette oss inn i situasjonen til andre. Kunder så vel som medarbeidere.

Hvis jeg er usikker på en kandidat under et jobbintervju, så kan det hende jeg finner på å stille spørsmålet: Har du hund?

Det er selvfølgelig ikke noe galt i å ha katt eller kanin.

Men å snakke litt om hvorfor man har, eller ikke har dyr, kan være nyttig for å bli kjent med folk. Jeg er oppvokst på gård med geit, ku, hest, katt og kaniner og hund, – og jeg har alltid hatt hund. Store og små.

Akkurat nå har jeg av praktiske grunner og mye reisevirksomhet ikke hund. Og jeg savner den hver dag. Når jeg kommer hjem og åpner ytterdøren, og det ikke kommer en hund imot meg, ja da faller hjertet mitt litt.

Derfor skal jeg få hund til jul. Det står øverst på ønskelisten min, i dag som da jeg var 9 år, og fikk min første hund, en puddel som het Winnie…

_MG_4389

Her er jeg med hundene mine av rasen Grand Danois: THE Dog og MIMI

Why

Bobo, en liten hund som er veldig praktisk å reise med.

13267838 1175520552480478 8112789204946646659 n

Telefon fra Signe Tynning i TV2

Telefonen ringte; Hei, det er Signe Tynning fra TV2. Jeg vil gjerne skrive en biografi om deg og historien din. Du verden, tenkte jeg. Det var da både hyggelig, overraskende og også litt skremmende.

Jeg hadde jo sett Signe på God Morgen Norge mange ganger, men aldri møtt henne personlig. Jeg likte henne umiddelbart! Det er noe ekte, friskt og herlig over Signe. Samtidig er hun vurderende tenkende og analyserer. Det gjorde hun i alle fall da vi møttes. Analyserte meg.

Jeg sa ja! Følte meg beæret og samtidig uvitende om hvordan man skriver en biografi. Hun har vel gjort en masse undersøkelser og snakket med folk.

Jeg vet ikke hvem hun har snakket med. Ei heller hva folk har sagt.

Men, jeg er utrolig spent på hva boken inneholder!

13267838_1175520552480478_8112789204946646659_n

Signe Tynning er en kjent programleder med 20 års erfaring fra Tv2. De siste årene som programleder for God Morgen Norge.

Illustrasjon Ros

Raus med Ros

Historien om Bente

Bente kom fra en arbeidsplass der det ikke var vanlig å rose folk. Man gjorde rett og slett ikke det der.
Men en dag byttet hun jobb, og etter en måned i den nye jobben var alle de nye kollegaene hennes en dag samlet i kantinen.

Bentes leder, Arne, reiste seg og ba om å få ordet. Han så på Bente og sa: «Jeg vil gjerne gi honnør og ros til Bente fordi hun har stått på og tatt initiativ i vårt siste prosjekt. Hun har kommet med nye ideer og funnet løsninger. Hadde det ikke vært for henne ville vi aldri kommet i mål. Tusen, tusen takk, Bente!»
Alle klappet, vill applaus og plystring!

Bente, som ikke var vant med ros ble helt rød i kinnene. Hun bøyde seg mot kollegaen og hvisket: «Hvis jeg skulle dø, så kunne jeg dø nå!»

Jeg synes historien er sterk. Den viser hvor viktig det er med ros og anerkjennelse. Menneskets behov for å bli sett.

Vær raus med ros!
Det er gratis.

Sitat ingress   nothingbox

Mye er skrevet om hvorfor kvinner og menn er så forskjellige. Kvinner er fra Venus og menn fra Mars. Eller omvendt. Da jeg så videoen «A tale of brain» av Mark Gungor, innså jeg virkelig hvorfor kommunikasjon mellom kvinner og menn noen ganger er krevende. Forklaringen ligger i hjernen og er ganske forskjellige.

Mannens hjerne er ekstremt godt strukturert. Det finnes en boks for hvert eneste emne. Kvinnen hjerne derimot, består av tråder der alt henger sammen, – med alt. Det er utgangspunktet for utfordringer i kommunikasjonen.

Min store «wow»-opplevelse da jeg så videoen var imidlertid at jeg kanskje må akseptere hvordan menn tenker istedenfor å prøve å få menn til å tenke som meg. Og i stedet for å være misunnelig på mannen, som har en «Nothing box» i hjernen – som kvinner ikke vet om – og som han går til så fort han får sjansen, må jeg kanskje bare leve med at det er sånn det er…

Men den boksen står øverst på ønskelisten min til neste jul. Jeg ønsker meg en ”nothing box” som jeg kan bruke. Men bare når jeg virkelig trenger den mest.

velkommen

Velkommen til What’s Up Inger?

Illustrasjon drit i janteloven horisontal

Drit i Janteloven!

Skjermbilde 2016-08-04 kl. 08.20.27

Janteloven, skrevet av Aksel Sandemose i 1933, gir et godt bilde av «menneskenes iboende ondskap og evne til å trykke hverandre ned». Slik Janteloven praktiseres i dag, er det vanskelig å glemme hva den står for..

Janteloven:

1. Du skal ikke tro at du er noe.

2. Du skal ikke tro at du er like så meget som oss.

3. Du skal ikke tro du er klokere enn oss.

4. Du skal ikke innbille deg du er bedre enn oss.

5. Du skal ikke tro du vet mere enn oss.

6. Du skal ikke tro du er mere enn oss.

7. Du skal ikke tro at du duger til noe.

8. Du skal ikke le av oss.

9. Du skal ikke tro at noen bryr seg om deg.

10. Du skal ikke tro at du kan lære oss noe.

Jeg har møtt mennesker som ikke har gjort noe med drømmen sin – mest av frykt for hva naboen vil si. Selv vokste jeg opp i en liten bygd, Misvær i Nordland. Her har Jantelov og bygdedyr både sparket og slått. Det gjorde meg forbannet og fandenivoldsk – jeg fikk frem en drivkraft for å vise at jeg kan! Desto mer motgang, jo hardere jobbet jeg..

Jeg hater Janteloven og hele dens vesen. Den er med sin negative og nedtrykkede holdning en av de største hindringer for at mennesker kan vokse og utnytte sitt potensial. Den begrenser menneskets mulighet til å gå videre – med drømmer, planer og visjoner. Derfor har Janteloven skapt tapere – gjort mye vondt – for mange. Både for deg som blir truffet av den, og for de som praktiserer den.

Jeg mener at det beste er å drite i Janteloven.

Bokstavelig talt.

Skjermbilde 2016 07 16 kl. 09.56.37

Presselansering av Eleni & Chris

Det var en fantastisk dag da min datter Christinah Nicolaisen og jeg kunne invitere Norges pressefolk til lansering av vår nye hudpleieserie Eleni & Chris..